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Dave Lukas与Hugh Ballou聊天 44: 休·巴拉（Hugh Ballou）安排成功的秘诀
在这一集中，戴夫很高兴欢迎休·巴拉（Hugh Ballou）。 休是一个非常有趣的家伙。 他是一位屡获殊荣的指挥，备受励志演讲人，领导力培训师和作者的追捧。 休教授全球领导者如何与团队建立协作关系，以及如何建立有效的流程以使任何组织获得成功， 他教业务主管人员，管弦乐队指挥如何发挥出所雇用球员的最佳技能。 他与全球各地的组织合作，撰写了5本有关“变革型领导力”的书，并且是Orchestrating Success播客的主持人。 这是一个不同的节目 Hugh和Dave还在网上录制了此直播，因此请确保不仅在这里收听，还请查看表演说明以观看直播。 万维网。HughBallou.com 万维网。Hughballoupodcast.com 万维网。HughBalloublog.com 
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显示笔记休（Hugh）的职业生涯是担任音乐指挥，从小型大型教堂到大型大型教堂，并与顶尖乐团合作近40年。 休（Hugh）是企业家的许多次，因为他拥有许多业务，包括他在佛罗里达州购买的一家小型相机店，勉强幸存下来，并使其发展成为价值数百万美元的企业。
休谈论他所说的“pull leadership”而如何成为指挥者并不是独裁者，而是一种可以帮助人们在更高水平上表现的影响力。 指挥乐团的原则如何转化并与创建成功的企业相关联？
领导者可以采取哪些措施来帮助人们提高标准？ 如果您想改变自己的结果和团队，则首先要改变自己。 领导力是要找出你的差距–你是什么’t good at. 注意细节至关重要。 领导者塑造文化，但必须有清晰的愿景。 在10分钟时，休详细讨论了他的4条领导原则以及如何执行这些原则：
“我们怎么做就是我们做什么” 您必须保持透明，并乐于受到伤害。 脆弱和透明被误解为弱点。 人们会知道您何时不真实。 在20分钟大关时，休谈到了变革型领导的特质 在25分钟大关时，休谈到自己面临的挑战’作为企业家必须克服的困难以及这样做的原则。
领导能力归结为三点：
专注=避免混乱和不必要的东西 最佳报价Tweet This: “巴卢原则： 你知道的是10％。 90% is what you don’t know 那 you don’t know. 90％的冰山在水下，占10％。保持谦虚，继续努力90％。” 
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了解为什么您在做什么或您的愿景很重要。 Spend time on this. 在什么之前先关注为什么。
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能够清楚地阐明原因和愿景。 它是什么样子的？ 全面发展将会产生什么影响？ 我们必须考虑ROI（投资回报），但我们也必须考虑ROL（生命回报）。 您提供的是对他人的持久影响’s lives?
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雇用教练。 您必须意识到自己还有更多可以学习和指导的地方。 最危险的领导者是认为自己一无所知的人。 看看你不知道的那90％’t know.
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