您在人生中学到的一些最重要的教训不是来自顶尖的企业或个人成长大师，而是来自不太可能的地方或至少以不太可能的方式。 我很幸运地在我们这个时代最伟大的导师的陪伴下学习（ Zig Ziglar，Brian Tracy，Tony Robbins等） 并从他们身上学到了很多东西，并相信他们的智慧在很大程度上帮助了我。 但是，一些最佳的人生课程来自商业世界以外的来源，而下面的内容是我所学到的最重要的课程之一。

海伦有一个惊人的故事。 她在第一次世界大战期间出生于匈牙利，并在战争中长大。最终，她的家人来到美国，就像许多试图创造更好生活的移民一样。没有钱，只有自己创造东西的动力；他们最终做到了。 他们最终拥有企业，餐厅和其他一些合资企业。 没有什么超级成功的，但是经过漫长的工作，足够将食物放在桌子上，顶在屋顶上。

海伦在养育家人方面经历了自己的艰难时期。 她发现丈夫每天在汽车上工作时，每天步行12个小时就能成功卖出雅芳并为孩子们在街上卖饼干来卖给他们。 他们没有太多，他们成长时有一些来自家庭的荒诞故事。 但是她所有的孩子都很成功，并且在不同领域都非常成功。 她活到了100岁，生活也很棒。

面对现实吧。 对于我们中已经有一段时间的人；我们与创业精神之间有着健康的爱恨关系。 

不要误会我的意思，我相信作为当今世界的企业家，这不仅比以往任何时候都容易，而且，如果您想要真正的自由并控制自己的命运，这是唯一的选择。 这就是它的挑战。 一分钟内事情可能会变得很棒，下一分钟它们可能会崩溃。 例如，一天赢得一个大客户，第二天失去一个。

但是对于那些了解并致力于游戏的人来说，没有比这更好的了。 这是我们热爱（有时讨厌）关于创业的五件事。

1.） 喧嚣

作为企业家，无论您处于什么阶段，都必须忙碌。 无论您是即将来临的年轻破坏者，还是您已经经历了一段时间，但您都知道那些年轻破坏者总是潜伏着。您必须努力工作，实现目标，继续努力并突破界限。

与此有关的美丽之处在于，它是您将永远做的事情，并且作为企业家的爱人要做。在每个角落，每个联系中都有机会，并且总是有改进和成长的方法。这就是使它有趣和令人兴奋的原因。 不利的一面是，这始终是您必须要做的事情。 You cannot rest.  你不能沾沾自喜。 您必须日复一日地忙碌。 而且您必须保持这种观点不变，否则您可能会筋疲力尽。

2.）成为子弹证明的过程

如果您已经有一段时间了，那么您可能知道确切的日期，从质疑自己和成功的能力开始，到知道要克服任何困难的“子弹证明”。 我们都去过那里。 你占，因为人吓死“我们不会做工资单”，或“我们刚刚失去了一项重要协议，我们是依靠”，甚至“我最好的员工只是把另一份工作。” 

企业家总是必须为任何事情做好准备，并且他有能力应付任何事情。 这确实是一项特殊技能，无论您天生具有多少韧性，仍必须通过长期的经验来培养。 企业家在思考如何克服最严峻的挑战并继续前进时，处于最佳状态。 当然，有时这确实很糟糕，并且可能使生活变得不太有趣，但是克服挑战是您成为“防弹项目”所要做的。 And we love that.

3.） 漫长的日子（和夜晚）

不管您做什么，都会有漫长的白天和黑夜。 我们喜欢成为企业家的漫长的白天和黑夜的事情是，我们通常希望投入时间并享受它。我们知道我们正在发展自己的业务，我们在没有竞争的时候投入时间，并且我们正在将自己和我们的业务在市场上分开。

对我们来说，这是一种快乐，但对我们的家人而言，并非总是如此。这就是许多企业家犯错并失去平衡的地方。 即使您每天晚上和每个周末都可以工作，但这并不意味着您应该这样做。 因此，一定要花点时间，并热爱您正在做的小事，这些小事会在未来取得回报，但不要错过目前正在发生的所有小事。 相信我，您以后会后悔的。

4.） The Pursuit

这与喧嚣相伴。 你忙碌的原因是你在追求某种东西。 这可能是目标，业务里程碑，新产品的发布，赢得了最大的客户；真的什么。 作为企业家，我们热爱追求并达到下一个成功水平，无论成功与否。 

我们不喜欢的一件事（通常是经过一番反思）是有时候这种追求会使我们蒙蔽双眼。 我们变得如此专注，有时沉迷于所要解决的问题，以至于我们错过了正在发生的其他关键事情，也没有机会在它们成为更大的问题之前加以解决（请参见上面的第二点）。 然后，我们必须更加努力地工作，浪费更多的资源，以便稍后在它们较大时对其进行处理。 任何人，任何角色都可能发生这种情况，但是作为企业家，时间和资源是我们最宝贵的商品，我们讨厌浪费它们。 在追求过程中，请务必停止并检查其余业务。

5） The Responsibility​

无论企业家是否承认，我们都乐于承担责任。 我们喜欢能够从无到有地创造出一些东西。 我们喜欢雇用我们的员工，帮助他们实现目标，并看着他们以我们永远无法做到的方式做出贡献。 我们喜欢知道，有时候，它正好落在我们身上，以实现它并保持“这件事正在运行”。 我们乐于为如此众多的客户提供我们的产品和解决方案。

我们不会轻易承担起这一责任，肯定会有一些糟糕的日子。但是，我们知道这是责任的一部分，是喧嚣的一部分，是漫长的白天和黑夜的一部分，是防弹的一部分， 和追求的一部分。 而且我们不希望有其他方式...

没有领导者是完美的。 而且我绝对还不是我渴望成为的领导者。  但是，我很幸运能与一些伟大的领导者一起工作，向他们学习，并找出一些可行的方法。这帮助我在领导者方面取得了一些成功，并成倍地发展了组织，其中包括连续运行多年的INC 5000榜单。

领导者是一门艺术，但不必太复杂。 很多时候，我们使事情变得过于复杂，并且对情况的了解超出了我们的需要。 这就带来了更多的问题。

这四个概念对于树立高绩效文化并确保您正在成为领导者至关重要。 我称他们为“领导的四大支柱”。  如果您遵循这些原则，更重要的是，将它们设为您自己的企业或领导者；他们将为您提供成功的良好起点。

支柱1：人们支持他们帮助创造的东西

这听起来很简单。 确保您在业务中领导和决策的人员有一些投入。 但是，实际上不是。 特别是对于企业家。 我们发现自己告诉别人多少次，并告诉您的团队或员工“我们将要做什么”或“事情将会如何”。 更重要的是，如果您有一个团队成员试图刺激自己采取行动或帮助克服某种情况，那么，如果您只是告诉他们他们应该怎么做，他们将真正采取主动和主动的态度吗？

关键是要使人们成为流程的一部分。 获取他们的输入，或更重要的是，允许他们输入。当有人遇到问题时，与其告诉他们该怎么做，不如问他们他们认为应该如何解决……然后授权他们去做。 人们以无限的热情支持他们帮助创造和感受到主人翁感的东西。 这将我们带入了下一个支柱。

支柱2： 人们希望和爱成为自己更大的一部分

面对现实吧，我们希望成为获胜团队的一员或发展势头的一部分是我们的天性。想想如果您是一支获胜团队的一员，或者当您最喜欢的运动队表现出色时的感受。 您会更加兴奋，更有动力，更有激情。 创建一种文化，使人们感到自己是更大使命的一部分，而不仅仅是他们自己的使命，这是您作为领导者的职责。 您的工作是确保您清楚地知道它们如何产生影响并在使该任务成为现实方面有所作为。 

要做到这一点，有两点很重要。 首先，为您的业务或团队设定目标。确保每个人都知道目的是什么，在创建目的时，请他们提供反馈（请参见支柱1）。您组织中的每个人都应该能够阐明目的。 它应该简短，有意义且鼓舞人心。 例如，我们最近进行了一次练习，与高级领导团队一起重新定义了在Grasp Technologies中的目标。 结果非常简单： “快乐的员工，快乐的客户，每个人都赢。” 这就是我们每天处理的方式，牢记这一点，现在我们所有的团队在彼此，客户，合作伙伴等彼此接近的一天中都牢记这一点。 它已经有所作为。 其次，一旦确定了组织的目标，就需要执行任务。将目的视为“什么”，将使命视为“如何”。 我们还重新设计了Grasp的使命，并将其简化为：“通过将数据转换为智能，帮助客户获得成功并蓬勃发展。”

现在，我们的团队还有更大的工作要做，以实现我们的目标和使命，并且已经有所作为。 不要跳过这一步，确保创建您的目标和任务，并让那些有助于塑造目标的人投入到现实中。

支柱3： 认人的时候就认人

另一个看起来如此简单， 但是这样做是困难的部分。 我说的不是年度大奖或服务奖之类的。 那些很好，应该做到。 我的意思是每天在战es中获得认可。 领导者的步伐往往如此之快，以至于一旦我们完成了某项任务或获得了胜利，我们就会迅速采取下一个行动。 As a  领导者，我们必须具备情商和财力，以确保我们认可并与员工和团队分享感激之情。 这可以很简单，例如对话或手写笔记说“谢谢您的努力”。 您不需要（或不想）过度学习它，而要感谢人们的每件事或承认他们所做的正常工作。 但是，当某人超越并超越自己或真正站起来时，请确保让他们知道您对此表示赞赏并看到这一努力。这不仅是正确的做法，而且您会惊讶于他们将如何继续练习这种行为，而其他人则看到他们的同龄人提高了游戏水平，因此会开始这样做。

支柱4： 人们不辜负他们的期望

这可能是四个支柱中最难平衡的。 设定期望很容易，而正确地进行则不容易。它需要平衡。对一个无法实现的目标设定期望，您会灰心他们，但与此同时，您想让他们有所成长。 将期望值设置得太低，您最终可能会形成低绩效的文化。

人们会辜负为他们设定的期望，无论高低。 作为领导者的工作是确保找到平衡并让您的员工清晰明了。 这没有秘密的公式，因为每个人的能力，态度，目标等都是不同的。 您将需要为直接影响的人分别建立期望。 重要的是要捆绑其他支柱。 给他们一个机会，就他们认为高性能的表现以及自我延伸对他们的意义提供反馈（这样，他们将支持他们所创造的东西）。 绑定您设定的期望，并向他们展示如何适应更大的目标和使命（使它们成为更大目标的一部分），最后，当他们达到这些期望并超越期望时，给予他们认可 they deserve.

如开头所述，真正有效地领导是一门艺术，以四大支柱为基础为您提供了成长的好地方。 您可以在任何团队或公司中使用它们，甚至可以指导您孩子的小型联赛团队。 支柱在整个过程中都经过反复尝试和验证。 让他们为您工作！

最近，我正在听广播节目，主持人提出了一个我认为非常重要和有趣的话题。

主持人问：“专注于 好还是专注于做好事。” 他们继续解释了两者之间的区别，这让我产生了深刻的思考。

首先，让我们研究以下问题：“专注于做好还是做好？” 这是一个特殊的问题。忘记两者之间的语法差异。 如果有人单独问您其中一个，您会认为含义相同。   But it's not.  Let me explain

我们生活中的主要重点是什么？

这意味着什么 好?

这意味着什么 好？

当我看着这些问题时，对我来说很清楚。 一种是自私的，另一种是更多的奉献。
I can do "good" for others and I can do "好" for myself.  I can't do "好" for others.

可悲的是，大多数人专注于为自己做好事和丰富 他们的 lives.  好是事后的想法。 但是，我们都能做到吗？ 我们能为自己做好事，同时又做好事吗？ 我相信，但是我们必须专注于良好的第一和第二。 

您会发现，如果您专注于错误的事情，您可以做得很好，但您可能永远做不到或感觉不到。

我遇到的一些人确实在做“well”是我见过的最悲惨的人，因为他们本质上已将自己束缚于这一口头禅。 对于大房子，漂亮的汽车，要确保他们投射出表现良好的光环。 

他们所遵循的社会结构定义了他们的生活“井井有条”…sure they’遇到问题，他们至少可以花点时间用金钱或药物，酒水等表面护理。 但是第二天或下周或一个月，这些问题或问题又回来了，它们仍然存在。 世界告诉他们，他们确实在做“well.”  这奴役了他们。 他们留在自己讨厌的工作中。 他们没有他们想要的关系。  他们不能成为他们真正想要成为的人，等等。 

我知道这是因为我去过那里。 我完全陷入了同样的陷阱。 爆发并过上好生活的生活需要很多...很多。 主要需要做的是认真的改变。 改变生活的各个方面。 改变需要很大的勇气。 需要宽恕–最重要的是你自己，这需要一个承诺。 And change is hard.  但是，正如莱斯·布朗（Les Brown）所说，“变革是困难的，但对于生存来说往往是必不可少的。”

所以问题就变成了“您能同时做好事吗？” 是的，但对你来说，我不’不知道，因为这意味着您将不得不改变。 您将不得不重新评估，挖掘并寻找答案。您将必须找到真正的谦卑。 而且您必须要做。 您将不得不改变习惯，并且必须在生活的各个方面进行改变。 您的朋友将会改变，您可能不得不搬到其他工作或公司。 您愿意这样做吗？

在某些方面，实现更高层次或成为您真正想成为的人的真正深刻变革“losing it all.”  And I don’这不是指您的财产或金钱。 我的意思是失去所有让您保持身分的条件，习惯和思维方式，并认真研究您的真实信念。

然后是困难的部分。 真正改变的决定和承诺。 这是99％失败的地方。 They get it.  他们了解这一点他们想做的很好，但是他们还不够强大，无法通过自身的变化来实现它。 改变他们的习惯，他们的条件，他们的信仰等。他们尝试，但最终并没有持续，最终回到了陷阱。 

但是，这就是事情。 It can be done.  整个过程中，来自各行各业和不同背景的人们已经做了很多次。

除非您进行更改，否则您不能期望实现新的目标或超越当前的状况。那是斗争。 You can’不要采取简单的方法来平衡做得好和做得好，因为在生活中没有捷径可走。 这是工作，然后是更多的工作，但是，要充实地生活是值得的。

我可以告诉你从哪里开始做，其余的由你决定。 Start将审视您的生活并提出以下问题：“这真的是我的身份，我是谁？” 对于大多数人来说，如果他们是诚实的，那么部分或全部答案是否定的。  然后，您必须检查自己的生活，习惯，思维方式和信念，并决定要改变的东西，这样您才能成为那个人。 接下来，困难的部分。 您必须每天都在努力并致力于这一工作。 这看起来最终取决于您，但是我最好的建议是不要沿着这条路走，除非您将其作为毕生的承诺。

如果您足够坚强，可以持续一段时间，您会注意到您想要成为或成为的人将开始在您的生活中体现出来，到那时，它会为您提供所需的动力和品味继续。 在那一刻之前不要退出。

我将以节目主持人所说的结束他的独白而结束，因为我有同样的感觉：“我不是我希望成为的人。 我不是我需要成为的男人。 但是我不是以前的男人。”

我会继续努力在生活中做好事与做好事之间取得平衡，并且可能会一直到最后，但这是非常值得的！