不称职的企业家
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错误的企业家博客

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企业家的重要提醒

6/29/2020

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这个赢了't be a long post, but it is an important one.

至此,距离我们在世界范围内释放出武汉冠状病毒已有四个多月了。 生活的方方面面都受到了影响,在许多情况下都被颠倒了。 很多人在这开始的时候就以为它会来得很快,一切都会恢复正常。 

我希望如此,但与此同时,我又坐了下来并做好了心理准备。 我问自己,如果持续6个月,一年,两年等,该怎么办? 如果情况再也没有恢复原状,并且在整个过程中世界发生了变化,那么业务的方式也发生了变化-基本上,如果一切都倒过来了怎么办? 我可以处理吗? 我能适应吗? 我需要做些什么并使自己和企业做好准备?

您可能已经问了一些相同的问题。 随着我们进入锁定,业务关闭,骚乱和全球普遍不安的第5个月,记住一件事是最重要的。

坚强点!

我看到很多人在压力,恐惧,不确定性以及生活和业务的变化下开始崩溃甚至崩溃。 作为企业家,我们必须带头。 变革,应对问题与挑战是我们的日常生活。 是的,现在我们投入了病毒和所有其他东西-但我们必须保持坚强。 我们必须为事情做准备,使事情变得比我们想象的要更长久或更糟,同时通过它来增强力量。  

企业家是为这些时代而造的,而我们将是帮助世界摆脱困境的人。 我们将以我们的意志,我们的信念,我们的精神做到这一点,并且永不放弃态度。 我只是想提醒您这一点。 保持坚强,忍受并继续努力。 这些时代最终将消退至不同而更好的时代-准备好继续前进,直到那些时代来临。
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圣经给企业家的十大智慧

6/22/2020

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圣经中永恒的智慧可以帮助您成功。 花点时间思考下面的每个问题。  'Nough said!
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生存的简单真理

6/15/2020

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有时我们只需要提醒我们现实和生活的事实。 无论我们将其搁置多大还是寻求改变,都有某些真理会随着时间的流逝而胜出。 并且有某些事实证明,当我们在他们身边生活时,它们使我们在生活中更加成功,更加幸福,更加自由。

我在世界上许多混乱中考虑订单日,并开始列出此清单。 虽然还没有完成,我可能会花点时间,但我想与大家分享。 我希望这会刺激您进行批判性和不同的思考,并质疑我们的生活中被人们称为“正常”的东西。
  1. 个人责任是我们为成功,幸福和自由所做的最大努力之一。 我们必须对我们的行动和决定负责。 我们所做的一切都是我们做出的选择-我们独自为这一选择负责。 我们越早解决这个问题越好。 一旦这样做,我们将为自己做出更好的选择。 我们可以怪别人,怪情况,怪社会,怪什么,但最后总是 我们以及影响我们生活的个人选择(好坏)。  It is that simple.
  2. 当心仅根据情感而非逻辑做出决策。 最佳决策将两者兼顾。
  3. 您拥有的最大力量就是您的个性。 这是每个人的独特性和个人欲望 创造伟大。 不要依靠他人或团体来给您个人力量-您会失望的。 当你不被允许成为真正的你时 因为您必须遵守小组和/或小组思考的思想,所以您失去了成为最佳自我的机会。 不要放弃这种最大的个人力量。
  4. 您的信念导致您的思想/感觉,从而导致您的行动,而您的行动决定了您的结果。 您上一次对自己的信念进行深入思考是什么时候?
  5. 您活着的机会是4万亿分之一! 从根本上讲,这在数学上是不可能的。 您是一个奇迹,而您在这里的事实意味着数以万亿计的其他人 可能曾经-并非如此。 珍惜您的生活,并充分利用它。
  6. 不要说你不相信的话。 当您这样做时,您会伤害自己和周围的人。
  7. 如果您照顾好自己的身体和健康,它将照顾您并改善生活质量。
  8. 和你在一起时成为一个人 others. 不要改变你的身份,也不要根据你的身份成为不同的人。  Be YOU.
  9. 大多数人不是受害者-他们假装是为了个人利益。 真正的受害者需要我们的同情和帮助,我们应该给予他们同情和帮助-但我们不应在生活中发挥受害者的作用。
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最难掌握的技能

6/9/2020

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在当今世界上,很明显的事情之一就是缺乏成功和一般生活所需要的主要和非常重要的技能。 也许是因为生活节奏快。 也许是因为它不是学科集中在学校。 或者,也许这还不是在家里教的内容,因为父母从来没有学会掌握或练习它。

我在说的技能?  Emotional control.  

情绪控制或通常所说的情绪智力是一生中最有影响力的技能之一。  

大多数人不会学会控制自己的情绪。 相反,他们只是冲动地对某种情况做出反应。 他们不花时间研究和理解这种反应的来源以及其存在的原因。 如果他们这样做了,他们可能会发现这不是他们真正想要的反应。 这就是为什么这么多人会做出反应,然后做一些事后才后悔还是问自己:“我为什么这样做?”的原因。

这是因为他们无法控制自己的情绪。 我认为缺乏这种技能是造成人们生活和社会中许多问题的原因。 那么,为什么不给予更多关注呢?  Because it's hard. 很难理解。  It's hard to teach. 而且最重要的是,将情感控制付诸实践是非常艰巨的工作。 情绪上懒惰并做出反应要容易得多。  

举个例子。 就在最近,我的一个销售团队中的一个成员正在与客户合作制定特定的解决方案。 我们与业务中的许多合作伙伴合作,其中一些提供类似的解决方案。 我们非常谨慎,当我们推荐新客户时,我们会为所有客户提供信息,以便他们有机会展示为什么他们应该成为客户的提供者。 

在这种情况下,客户已经是我们合作伙伴之一的客户,但是他们要求我的销售人员提供的解决方案不是该合作伙伴提供的解决方案。 实际上,我们只有一个可以并且确实提供客户想要的合作伙伴。 因此,销售人员做了最适合客户的事情,并让他们知道我们可以通过其他合作伙伴来解决问题。 没有恶意。 无意伤害没有提供解决方案的当前合作伙伴。 实际上,他们的客户很乐意使用这两种解决方案来满足他们的需求。

所以发生了什么事? 当当前正在客户中使用的合作伙伴的首席执行官发现销售人员已经转介了他们的“竞争对手”时,他们便开始了弹道。 他们向销售人员发送了一封不专业的严厉通知,抄袭了我的业务合作伙伴和首席执行官。 当他们的销售人员回答说客户想要合作伙伴公司不提供的解决方案并且他们正在尽最大努力满足客户的需求时,合作伙伴表示不理解并加倍努力,甚至威胁采取诸如切断等极端措施为所有现有客户提供服务。

显然,这是一种情绪反应,对真正不是问题的假设做出了假设。 客户需要一个解决方案,销售人员在帮助他们时会做最适合自己的事情。 对合作伙伴的业务或客户流失都没有威胁,因为这是他们没有提供的非常具体的解决方案。 但是,这引起了轩然大波,合作伙伴的首席执行官在电子邮件中写了东西,这永久性地破坏了关系,因为我不会与这样对待人的人做生意,尤其是这样对待我的员工。

这种情况很容易避免,如果CEO不仅仅是做情绪上的反应,而是做两件事:1。给怀疑带来的好处和2.给我打个电话。 他们应该控制住自己的情绪,并问自己:“与我合作多年的这家公司没有任何问题,并且已经把我引荐到了公司,是否真的试图让客户远离我?” 如果他们提出了要求,他们可能会得出不可能的结论。 其次,这位首席执行官要做的就是打电话给我,说:“戴夫,我不想相信这一点,但是发生了“方案”,我想知道你是否正在从我这里吸引客户。” 到那时,我们本可以进行讨论,并提出一种作为真正合作伙伴共同处理局势的方法。 由于这种情况很少见,因此我们可以就以后如何处理达成共识。 我将解释我如何理解他们的观点,并与他们一起为未来创造更好的成果和更好的伙伴关系。

但不是。 相反,缺乏情感控制已经伤害了这种可能性的发生,因为当我伸出手来讨论它时,首席执行官只是做出了反应,让我失望了。 他们已经下定决心-尽管他们的事实和假设是错误的。 这就是缺乏情感控制会轻易弄乱事情的原因。 我毫不怀疑,我们将找到一种方法与该合作伙伴使事情回到正轨,因为无论发生什么事件,我们俩都需要尽最大的努力为我们的客户服务。 但是,整个事件是不必要的,可以避免。

学会控制自己的情绪。 学会识别它们并选择您的反应,以便您不会因假设或部分信息而反应。 使用逻辑并克服挑战。 您将在生活的各个领域取得更大的成功。
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3个很棒的视频可以激发您的灵感

6/1/2020

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有时,我们只需要一点灵感,而一部带有令人振奋的信息的优秀视频就是获得它的最好方法之一。 以下是我想与您分享的3个我最喜欢的灵感视频。  Enjoy!

莱斯·布朗-你会很饿


思维转变


马修·麦康纳-13真相

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